2025年11月10日，第八届中国国际进口博览会（以下简称“本届进博会”）在国家会展中心（上海）圆满收官。

当“四叶草”场馆的人流渐次散去，连续八届参展的霍尼韦尔，却以“全勤生”的姿态留下了深刻印记——百余款解决方案、8款创新新品和26项合作意向，不仅产品阵容刷新历年新高，更借这场盛会回望了过去90年扎根中国的征程。

霍尼韦尔以“智造无界 碳索未来”主题参与第八届中国国际进口博览会

“霍尼韦尔1935年与中国市场结缘，在上海设立了第一个经销机构，从这以后开启了霍尼韦尔探索、服务、扎根中国的90年。”霍尼韦尔大中华区总裁余锋的回顾，带我们铺展开一幅近一个世纪的画卷：从1935年进入中国市场，到以“东方服务东方”战略深度融入中国产业，霍尼韦尔的90年，是跨国企业与中国经济同频共振的进化史，更是以创新破局、协同赋能的实践史。

九秩深耕   从“入局”到“共生”的角色跃迁

站在90年的节点上回望来路，霍尼韦尔与中国的缘分始于1935年在上海设立首家经销机构。1972年尼克松访华时，霍尼韦尔旗下环球油品公司（UOP）成为炼油石化领域唯一入选企业，以“助力者”身份参与中国现代化建设。1988年，霍尼韦尔跻身首批在京设代表处的跨国企业，拉开全国布局序幕；1989年，与上海华谊集团合资成立上海环球分子筛有限公司，迈出本土化合作关键一步。

霍尼韦尔大中华区总裁余锋讲解90周年文化墙

进入21世纪后，霍尼韦尔在华战略加速升级。2003年，“东方服务东方”战略落地，核心业务集团全面入华，从“产品输出”转向“本土服务”；2004年在上海张江投资设立中国研发中心，打破“海外研发、中国应用”模式，让“中国需求”直接驱动创新；2018年起，可持续发展研究院低碳中心、智能制造研究院、低碳智慧建筑研究院等相继成立，创新从企业内部走向“生态协同”；2025年，汇聚250余位嘉宾的首届中国增长峰会在上海举行，霍尼韦尔与本土伙伴共探协同发展路径。至此，霍尼韦尔完成从“技术服务者”到“产业共生者”的蜕变，创新基因深植中国产业升级进程。

“东方服务东方不是简单‘国产化’，而是中国团队主导全流程。”余锋的解读，揭示了霍尼韦尔扎根中国的核心逻辑。随着中国经济向质量提升转型，这一战略更迈向“在中国为世界”的新高度。在其指引下，苏州基地作为扫码枪、打印机业务的全球研发重要一极，依托中国工程师红利与完整供应链，实现了“中国研发、全球服务”；南京传感器配套团队在新冠疫情期间持续服务，如今紧跟中国新能源汽车企业出海步伐，让中国的解决方案辐射全球产业。

实践赋能 技术落地与进博红利的双向奔赴

本届进博会，霍尼韦尔的展品和解决方案，正是其深耕中国产业的生动缩影，进博的“溢出效应”为部分技术落地提速，而近期霍尼韦尔的一系列重点项目，更全面展现了其扎根中国的多元布局与深度实践。

霍尼韦尔以合作伙伴故事展示在中国市场深耕和共赢历程

霍尼韦尔以技术创新提供全链条支撑。与东明石化长期以来围绕智能和低碳技术展开全方位、全流程合作，涵盖DCS控制系统、智能工厂、安全报警与连锁系统，以及炼化工艺、设备、催化剂与吸附剂等多个环节，更引入先进的精益管理理念与实践经验，助力东明石化达成“价值创造、消除浪费”的核心目标；为武钢有限新能源无取向硅钢超级厂提供整套燃烧系统解决方案，兼具低氮排放、高效燃烧与精准控温等优势，为中国钢铁工业高端化、绿色化发展注入强劲动力。

在安全与数字化领域，创新成果更贴近民生需求。行业领先的新型地面预警（SURF-A）软件，能够帮助飞行员及时识别跑道危险（如入侵飞机），避免致命事故的发生；

在储能领域，相关技术不仅能实现提前报警、及时停机，更支持单独控制——若100个储能柜中有1个出现问题，系统会自动关停故障柜，其余99个仍可正常运行，既保障安全，又不会导致城市大面积停电，实现安全与实用的平衡。

在重大基建与航空领域，数字化方案为“大国重器”保驾护航。霍尼韦尔为国家会展中心（上海）提供HUS综合安全集成平台、Pro-Watch集成安防管理系统和Vista防盗报警系统，无缝集成的数字系统与安防管理方案，为场馆安全运营提供全方位保障。此外，霍尼韦尔也为北京大兴国际机场提供了一体化智慧机场解决方案，包括消防、广播、楼控等15个控制子系统，搭配智慧机场运营管理平台和定制化消防物联网平台，支撑全球最大单体航站楼高效运转。

进博会的“溢出效应”早已超越展会本身。第四届进博会上，天津港保税区管委会与霍尼韦尔签署“霍尼韦尔过程控制（中国）运营中心和创新研发中心项目”，如今该中心已正式运营，成为霍尼韦尔在自动化领域的重要创新引擎与运营基地。余锋表示：“进博会的溢出效应体现在多个维度。进博会不只是展示产品、创新和承诺的平台，更给我们带来了大量投资合作机会，不管是和地方政府还是企业的合作，都能在这里找到契机。”

再启新程  与合作伙伴共赴可持续未来

站在扎根中国90年的重要节点，霍尼韦尔的未来规划仍然紧扣中国市场需求。“核心还是坚持‘东方服务东方’战略，延续‘扎根中国、服务中国’的思路。”霍尼韦尔大中华区总裁余锋的坚定表态，既是对过往历程的总结，更是对未来的坚定承诺——以本土创新为根、以协同合作为脉，持续深度融入中国产业升级浪潮。

霍尼韦尔进博会展台融入扎根中国90周年元素

在本土研发与创新上，霍尼韦尔将持续加码投入。围绕自动化、可持续、数字化管理等重点领域，深化“中国需求驱动研发”的核心模式，推出更多贴合中国市场实际需求的产品和技术。从上海张江到苏州、南京等基地，霍尼韦尔聚焦本土企业“降碳提效”和“数智转型”痛点，继续依托中国工程师红利与供应链优势，推动创新和高效发展。

协同创新将是未来的关键发力方向。霍尼韦尔将打通内部各集团、各事业部的协作壁垒，同时深化与中国客户、高校、科研院所及行业协会的外部合作，让产品与技术更精准贴合市场需求。以10大研发工程中心和5大研究院为载体，持续强化本土创新与协同创新双轮驱动，复制首届中国增长峰会的成功经验，汇聚政企研多方力量，共同探讨产业创新路径，形成“大企业引领、中小企业协同”的良性生态。余锋强调，中国市场的规模优势与需求多样性，是创新的重要土壤：“只有深度联动本土伙伴，才能让创新真正落地生根、开花结果。”

跟随中国企业“出海”、实现双向赋能，是“在中国为世界”的核心延伸。面对全球60%以上新能源汽车在中国生产的现状，霍尼韦尔将紧跟中国新能源汽车企业加速“走出去”的步伐，同步拓展海外业务版图；同时，将在中国市场验证成熟的技术方案与合作模式，推广至全球更多地区，让中国研发的优质产品被推荐给全球知名品牌，成为全球产业升级的重要支撑。“我们服务中国市场，也是布局全球赛道。”余锋的判断，道出了双向赋能的核心逻辑。

进博会仍将是霍尼韦尔战略布局的核心窗口。霍尼韦尔将继续以“全勤生”的身份深度参与进博会，不仅带来更多由中国团队主导研发的创新成果，更将其打造为合作签约、生态共建、资源链接的核心平台。借助进博会的媒体传播效应，持续传递“扎根中国、服务中国”的决心，让更多本土伙伴了解霍尼韦尔的协同能力与技术实力，吸引更多深度合作机会。

90年的深耕历程，让霍尼韦尔深刻领悟：跨国企业的真正价值，不在于追求市场份额，而在于以“参与者”的姿态融入本土发展——契合中国的发展目标，解决中国的实际问题，融入中国的产业生态。从1935年上海的第一间经销机构，到如今覆盖中国多个产业、链接全球资源的生态伙伴，霍尼韦尔的成长早已与中国经济同频共振。

当“四叶草”场馆的喧嚣复归平静，霍尼韦尔的征程还将继续远航。90载的积淀不是终点，而是新的起点。正如余锋所言：“让更多中国创新走向全球，也让全球经验更好地服务中国发展。”未来，霍尼韦尔将继续以创新为笔、以协同为墨，在自动化、数字化、可持续发展的赛道上，为中国产业升级提供坚实支撑，为全球可持续发展贡献更多“中国方案”，书写与中国共生共荣的崭新篇章。