霍尼韦尔天津工厂三十周年:从“制造基地”到“创新引擎”
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1993年,当霍尼韦尔与中国石化在渤海之滨携手成立首家合资企业——中石化-霍尼韦尔(天津)有限公司时,这家跨国企业便开启了与这片土地的深度联结。三十多年来,这里从最初的技术服务与生产制造基地,逐步成长为集研发、生产、销售与服务于一体的综合性创新基地。
霍尼韦尔在天津的三十年,是“东方服务东方”战略的深度实践,也是从传统制造向绿色智造持续进阶的深刻转型。值此天津工厂成立三十周年之际,霍尼韦尔大中华区总裁余锋回顾了霍尼韦尔在天津的发展里程碑,详细分享了本土化创新实践经验,也描绘了公司未来聚焦自动化的生动蓝图。
霍尼韦尔天津工厂
智造大脑 本土化创新的纵深落地
天津,作为霍尼韦尔在华布局的核心战略支点之一,其价值早已超越了单纯的生产制造基地。
1994年,霍尼韦尔(天津)有限公司在天津经开区注册,1995年正式运营,成为霍尼韦尔过程自动化集团在华最大生产基地;1995年,霍尼韦尔环境自控产品(天津)有限公司成立,它专注楼宇自动化产品研发制造,并获得国家高新技术企业认定。作为霍尼韦尔在中国市场的早期关键布局,两家工厂肩负着产品生产与市场拓展的核心使命。
随着中国市场需求的快速迭代与发展,单纯的产品引进与制造已难以满足客户期待。余锋指出,天津工厂的成功转型,源于对“长期主义”和“本土化创新”的坚定践行。如今的天津,已从最初承担生产职能的“制造手脚”,升级为驱动集团增长的“创新大脑”和“行动肌肉”。
“楼上楼下、前店后厂”的敏捷创新模式,是转型的核心支撑。霍尼韦尔坚持研发与生产深度融合,在客户需求提出后,研发团队会在第一时间进行响应和设计,无缝衔接至制造部门进行测试、生产,通过高效协同将创新转化为实际产品与服务。特别是在中国船舶工业向高端化迈进的需求下,面对技术难度极高的液化天然气(LNG)船,霍尼韦尔中国团队与客户携手共创核心控制系统,成功应用于总长约300米、宽45米的新造LNG船,展现了本土研发攻克世界级难题的实力。
截至目前,本土创新已孵化出多个标杆性解决方案:
● 智能建筑能源管理系统(BeMS)
软硬件均由位于天津的研发团队设计、开发。该产品的核心设计理念是为楼宇使用者打造舒适、健康的环境,目前已在天津工厂落地应用。
● 卓越运营制造管理体系(HMES)
卓越运营制造管理体系(HMES)整合智能生产管理执行系统(MES)与霍尼韦尔卓越运营系统(HES),专为中国客户量身定制。东明石化成功落地该体系后,成效显著,投资回报周期不到一年。该案例荣获《哈佛商业评论》“查兰奖·数字化转型实践奖”和《财经》“鼎革奖·数智化先锋榜数字化服务奖”。
● 智能船舶解决方案(Smart Ship)
2025年7月在链博会上发布,涵盖控制、计量、消防等关键环节,聚焦LNG船等高端船舶需求,由天津团队深度参与研发。
解决方案成功落地的背后,离不开人才力量的托举。霍尼韦尔与天津本地高校联合组建的数字化物联网人才培养基地,覆盖天津9所高校及全国40余所院校,已为全国培养500余名专业教师和近2000名持证学员;成立30年的霍尼韦尔中国自动化学院,已累计培养数万名分布式控制系统(DCS)、先进控制技术等领域的行业人才,多数已成长为企业核心力量。
低碳转型 可持续发展的“天津样本”
在中国“双碳”目标引领下,霍尼韦尔天津工厂将可持续发展理念贯穿运营全流程,打造了可复制、可推广的“绿色工厂”样本。
2024年7月,两家天津工厂双双入选天津市工业和信息化局公布的2023年度天津市绿色制造单位名单,荣获天津市“绿色工厂”称号;2025年2月,霍尼韦尔环境自控产品(天津)有限公司成功入选国家工信部2024年绿色制造名单,荣获“绿色工厂”示范企业称号。
面对制造业在智能化、绿色化转型中面临的“安全、效率、绿色、成本”四维平衡难题,余锋指出,绿色低碳既有社会效益,更有经济效益。现如今,碳足迹管理已成为企业核心竞争力之一。凭借丰富的本土化实践经验,霍尼韦尔可向用户提供适配不同资金状况的企业的定制化解决方案,助力客户跨越绿色转型障碍。
对于天津经开区入围国家级零碳园区建设名单,余锋表示霍尼韦尔期待与天津管委会深入合作,共享智能能源管理等成熟经验,共同探索本土特色可持续发展路径,为园区打造国家级样板贡献力量。
面向未来 业务分拆后的创新征程
根据最新规划,霍尼韦尔将于2026年下半年完成航空航天业务分拆,分拆后,霍尼韦尔将聚焦自动化业务,引领工业领域从自动化向“自主化”转型。中国市场凭借庞大的用户需求、成熟的创新生态和完整的供应链体系,已成为霍尼韦尔全球业务的重要组成部分,而天津的战略地位也将在未来进一步凸显。
分拆后的霍尼韦尔自动化将以更独立的姿态和更快的决策速度深耕中国市场,以自动化为业务引擎,以可持续发展为与本土产业共成长的关键方向。余锋强调,霍尼韦尔未来将基于天津已有的坚实基础——过程控制运营与创新研发中心、可持续发展数智创新中心、全资工厂及合资公司,重点推进三方面工作。
在创新研发方面,将持续强化过程自动化、能源管理、碳资产数字化管理等领域的本土研发能力,开发贴合中国市场需求的工业软件和智能控制解决方案;在本地合作方面,将深化与长期战略伙伴的合作,探索数字化转型、新能源等领域联合创新,同时拓展与天津本地高校、科研机构及企业的合作,构建创新生态;在产能与运营层面,将持续优化制造运营,推进智能化改造与柔性生产线建设,提升效率、灵活性和绿色制造水平。
余锋表示,霍尼韦尔在天津未来五年的核心目标将聚焦三点,一是坚持可持续的稳健增长,二是深化包括核心零部件在内的本土创新与供应链韧性建设,三是重视人才发展,助力员工实现专业能力提升与个人成长。
三十而立,霍尼韦尔天津工厂的“立”,是从“制造”到“智造”的产业升级之根,是从“低碳转型”到“绿色工厂”的可持续发展之魂,更是从“服务中国”到“创新生态”的战略自信之志。通过深度践行“东方服务东方”战略,霍尼韦尔将自身的知识积累与中国市场洞察深度融合,在天津成功实现了从生产基地到创新引擎的跨越。
站在业务分拆与科技革命的历史交汇点,聚焦自动化的霍尼韦尔,将以天津为重要支点,以本土创新为核心驱动力,继续书写与中国市场共发展的辉煌篇章。

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