IBM Garage:数字化转型加速度
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珠三角曾是中国经济最活跃的地区之一,如今依旧光芒不减,支撑这份荣耀的正是中小企业的数字化转型。
作为珠三角传统制造业的领军企业,广东新昇电业科技股份有限公司(以下简称“新昇电业”)一直在进行数字化转型的探索。但是由于变压器的生产具有高度定制化的特征,没有太多可供借鉴的转型模式,直到与IBM Garage(车库创新)携手,为新昇电业的数字化转型打开了一扇大门。
直击痛点
广东新昇电业科技股份有限公司董事长吴翀俊
“作为传统的产品制造企业,我们的创新发展面临着诸多难点,主要是信息管理跟不上实际生产引起的。”新昇电业董事长吴翀俊一语道破数字化转型中面临的挑战。
由于变压器生产中每一单的原材料和产品设计都存在一定差异,导致很难实现库存和生产线的自动化。长期以来,变压器生产过程涉及的原料、批次、进度等信息管理只能依靠人工跟踪登记,生产企业不仅面临效率提升的瓶颈,还需要承受品控风险。
新昇电业作为三水园区首批IBM Garage创新孵化企业,最终可以选择IBM作为业务伙伴,以实现产线自动化及数字化转型。
IBM Garage(车库创新)是一套全面的创新与转型方法论。与传统ERP等平台不同的是,IBM Garage是基于数据创新技术,结合企业的业务流程、管理、实际情况,创造出来的符合制造业的定制化的数字化管理平台。
IBM大中华区车库创新总监兼大数据和人工智能专家实验室首席数据科学家林钰峰
IBM大中华区车库创新总监兼大数据和人工智能专家实验室首席数据科学家林钰峰强调,不同于传统数字化转型一开始就建造整体智能工厂架构的方式,IBM Garage采用最小可行产品创新思维设计,其创新之处在于从企业的角度出发,用最小的成本、在最短的时间内进行场景化的试点创新,然后再进行规模化的部署和改造。
“新昇电业共有26条生产线,我们在摸清所有的生产流程之后,选择了最重要的一条环形生产线,进行整体架构设计,同时保留了未来的可扩展性。这是针对环形生产线定制行之有效的数字化改造解决方案,并在实际生产部署环境中去落地、去验证,最后根据可行性评估推广至新昇电业所有产线。”
协同创新
改造的第一步便是从新昇电业环形变压器的生产单元开始的。“不要看这只是一条小小的试验线,麻雀虽小五脏俱全,产品的智能化生产需要对人,机,料,法,环这五大要素全面进行数字化改造。”吴翀俊透露,目前,该条产品线从原材料进厂到成品进仓的整个链条已基本打通,环形变压器的月产能提高20%左右,产品不良率可以减少30%左右,改造效果非常好。
更让吴翀俊满意的是,取得这些成果仅仅用了11周时间,而且是在新冠疫情肆虐的2020年初。“这一项目帮助新昇找到了数字化转型的有效路径,加快了公司数字化转型的进度。尽管我们还未做过成本估算,但是这个周期完成之后,能够提高20%到30%的效率,把质量成本降低,人工成本降低,我估计一年到一年半的时间就会收回成本。”
林钰峰坦言,是IBM Garage这套创新与转型方法论把设计人员、开发人员、客户以及利益相关方集合在一起进行无缝协作。当大家为了一个共同的愿景来合作时,项目进展变得非常顺利,而且这个过程也有助于形成和扩展奇思妙想,实现商业价值。
合作过程中的一个有趣事例可以佐证这一观点。据介绍,双方团队确定的第一版改造设计方案并不是一个完全没有触屏的解决方案。但在模拟运行中,大家发现这会给生产车间的员工造成额外的工作量。双方就这个问题重新回到会议室,从各自的角度出发,进行实现性、可行性、需求性等分析碰撞,最后确定了“无触摸,一抢扫天下”的解决方案。藉此,员工只要使用扫码枪就可以实现认证、记录、查询、入库出库等所有工作,方便快捷。而该方案也有望推广至珠三角传统制造业的车间产线改造,以及新昇电业在长三角的制造车间。
转型利器
事实上,新昇电业只是珠三角庞大制造企业中的一员。制造企业都希望搭上数字化这趟快车,在新一轮的经济发展中实现跃升。佛山三水自2019年与IBM Garage合作以来,已经尝到了数字化转型的甜头。
在IBM看来,目前中国制造业的数字化转型存在很多的共性挑战,如数据及业务的复杂性、数字化人才的匮乏、可信任的智能化建设路径等,IBM 从技术平台、行业经验和创新方法等各个层面,都可以为企业的数字化转型提供帮助。
林钰峰指出,以数字化人才的培养为例,IBM Garage强调的是与客户双方在重塑数字化过程中共同开发、共同创新。这样一来,完成一个项目的同时,也相应地给企业人员进行了创新培训,这种培训不仅仅是知识层面的积累,更是对数字化转型、对未来制造业的深刻理解。当企业人员经历发散、收敛等一系列的创新思维活动之后,他们把这种能力带回到日常的工作中,无疑将加快企业数字化转型进程。
他进一步表示,只有技术平台是不够的。丰富的跨行业经验是IBM在数字化转型创新上的一大优势,在制造业,金融业,电信业、零售业等不同行业里, IBM都有很多成功的经验。通过应用这些经验,IBM Garage可以进行跨界知识的落地实施,帮助企业走上完整的数字化转型创新的旅程。
下一步,IBM将继续助力新昇电业,在所有产线推广数字化生产车间,并继续改造采购供应链和计划排程,最终实现智能生产车间、智能供应链。相信未来,也将有更多的中国企业受到IBM Garage“以初创的速度、企业的规模、车库的思维”进行快速创新的理论和方法的熏陶、指引和帮助,在数字化重塑之旅上先声夺人,续写佳绩 。
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